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坤澎技术研发部应用新修改的绩效考核制度已一段时间,并取得了显著效果。据了解,该制度的由技术总监Muhammad Saqib制定并由总经理签发的,通过该制度的推行,公司在推动科技创新、提高部门绩效以及培养人才方面取得了积极的进展。

本次修订版的绩效考核制度旨在规范技术研发部门的工作,并激励员工展现积极进取和创新发展的精神。根据该制度,公司将对员工的工作表现、成果产出和能力素质等方面进行全面评估,以激发员工的工作热情和创造力,提高团队的整体业务水平和绩效。

通过对技术创新能力的评估,评估员工的创新思维、研究能力、专业知识和成果转化能力。这些评估标准的制定,使员工能够更好地参与创新项目,提出新的创新想法,并成功将研究成果转化为商业价值,这也使得技术研发部在技术创新和项目研发方面取得了令人瞩目的成果。

坤澎相关负责人表示,“此次技术研发部绩效考核制度修改积极响应了公司全力支持技术创新和人才培养的要求,为公司的稳定发展打下了坚实的基础,同时也为员工的个人成长提供了更多的机会。当然此次制度的顺利修改和试行离不开Muhammad Saqib在技术研发部大力开展研发和人才培养的坚定决心,离不开Muhammad Saqib对技术研发部的卓越领导。”

相信在Muhammad Saqib的领导下,技术研发部门将继续发挥优势,推动科技创新,为公司的发展贡献更多的成果。

(记者:陈德一)



标题:技术研发部绩效考核制度修改试行成果显著 促进科技创新与人才培养

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